龙城集团BCB Berhad:创新与改进,别树一格的社区规划

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拿督陈成龙Dato Tan Seng Leong

龙城集团BCB Berhad

创新与改进 别树一格的社区规划
龙城集团(BCB Berhad)由拿督陈成龙博士(Dato Tan Seng Leong)于1988年创办,1995年成为公众公司,1996年上市。经过20多年的发展,龙城集团已经成为大马国内经营最为稳健的产业发展公司之一,也是南马知名的综合性开发商。

 近年,龙城集团的发展重点逐步转向吉隆坡(Kuala Lumpur)地区,推出的Concerto North Kiara项目,邻近满家乐山庄(Soloris Mont Kiara),与敦依斯邁花園(Taman Tun Dr Ismail  TTDI) 的吉隆坡大都会项目(KL Metropolis)一步之遥,是龙城集团在吉隆坡市区推出的首个项目。随后,龙城集团也在吉隆坡哥打哥文宁(Kota Kemuning)地区推出Home Tree别墅项目,反应亦相当热烈。

 目前,除了吉隆坡的发展项目,龙城集团也将发展触角延伸到依斯干达特区(Iskandar),特别是在‘特区中的特区’美迪尼Medini,即将推出的Park Residences@Medini将是龙城集团在依斯干达区的首个重点项目。

龙城集团的创立

谈及初时如何接触房地产发展,拿督陈成龙表示他于工艺学院攻读建筑工程时就对建筑工程有着浓厚兴趣,也因为在1983年,拿督陈成龙看好离开居銮(Kluang)市区大约一公里的一大段地,恰恰新加坡地主的盛情邀约入股而承接发展。所谓‘努力提升素质,选择决定人生’,拿督陈成龙的房地产开发之路就这样延续到今天。

1988年,拿督陈成龙成立龙城屋业发展有限公司,是一家他自己本身独资成立的公司,也是龙城集团有限公司的前身。‘1991年,那一年我36岁,我的事业迈向一个高峰,赚进平生的第一个RM1,000,000,’拿督陈成龙回忆道。

居銮、峇株巴辖、新加兰 接二连三的屋业发展

秉持‘只有在全力以赴的时候,才能发挥最大的潜能’理念的拿督陈成龙在1990至1994年的五年间,马不停蹄地在居銮、峇株巴辖(Batu Pahat)和新加兰(Senggarang)三个不同市镇,接二连三推出多项屋业发展计划,包括居銮、峇株龙园、龙镇与龙工业园、新加兰龙园和居銮现代化的巴士和德士总站及综合体育中心。尤其是居銮现代化的巴士和德士总站,不仅一劳永逸解决了市内的交通问题,且规划完成交通系统,也改变了市内交通的流向与繁荣的景观,进而带动了居銮的工商业发展。

屋业发展之后,龙城集团积极朝向与产业发展有关的酒店与购物广场进军,1992年在居銮兴建了第一座酒店——龙园酒店,两年后即1994年再以子公司——龙祥屋业有限公司,发展居銮综合体育中心、龙祥城市广场和龙腾商业中心。同年,由另一间子公司──十一企业,发展居銮商业金融中心。

柔佛州首届一指的屋业发展商

‘配合公司的不断发展与扩展,我在1995年将公司易名为龙城集团有限公司,并以此陆续展开了系列发展计划,包括居銮新华山岭、龙城酒店、龙城广场及龙城卫星市,一波接一波的发展,使龙城集团成为柔佛州首届一指、掷地有声的屋业发展商,’ 拿督陈成龙表示。

龙城集团发展至今已有14家子公司,主要商务有房地产发展、酒店管理、房地产管理、建筑工程、水泥与道路建筑,及一些与房地产相关行业,发展区域主要集中在马来西亚南部──包括居銮、巴株巴辖、新山(Johor Bahru)、笨珍(Pontian)、新加兰、巴力拉惹(Parit Raja)、永平(Yong Peng)、中江必甲(Tongkang Pechah),以及森美兰(Negeri Sembilan)的芙蓉(Seremban)和吉隆坡等地。

挂牌上市 善用社会游资以壮大公司

拿督陈成龙说:‘龙城屋业公司在1988年成立,1989年我就开始规划将公司上市,我个人认为要把公司作大,个人的力量很有限,如果能善用社会的游资,就可以加速壮大公司的力量,因此就决定规划上市。’

公司上市之后,拿督陈成龙就在吉隆坡开设一个办事处,想把手上现有的土地尽快开发。‘但我们面临的第一个挑战是金融风暴已笼罩整个亚洲,1997年4月马国银行已经开始紧缩银根,’拿督陈成龙说。

‘我个人研判,吉隆坡是政经中心,受到金融风暴的影响可能会稍晚一、二年,初期的影响不会那么明显,所以我就加速开发的进度,完工之后,尽快出售,变回现金收入,所以能够安然渡过这一风暴。金融风暴的影响愈来愈大,从首都影响到马来西亚的南部,甚至全世界都受到影响,’拿督陈成龙继续说。

1997年,拿督陈成龙从吉隆坡安全撤退,此后都在南马一带发展,在南马的峇株,约有二十六个开发商,但龙城集团已占有65%市场占有率。当时,在亚洲金融风暴肆虐之际,金融体系在政府的严格管制之下,采取银根紧缩措施,面对新的变局,拿督陈成龙采取一些可能的策略,包括建立统一的物料供应,节省管销费用,降低营运成本,采取谨慎的投资略,减低作业风险,建立合理的融资结构,避免因负债过高而提高企业经营的风险,采取薄利多销的行销策略,把屋价调低10至20%,让购屋者以较低的价位购置房屋,因此成功售出大部份房屋,资金迅速回笼,龙城集团也安然渡过难关。

Concerto North Kiara 公寓城中协奏曲

Concerto North Kiara公寓先以高贵堂皇的公共大堂迎接屋主和宾客,品味设计、宽敞和优雅的环境、安全的归宿已先声夺人,更独特的是每一户都有专属的私家大堂(Private Lobby)。以南马为发展基地的龙城集团,在中马的首炮发展计划,将大堂的层次进一步提升,除了楼下的公共大堂,还附设私家大堂。

Concerto North Kiara 就在满家乐(Mont Kiara)毗邻,密度低,不论住在哪一层楼,升降机一开启,就见到自己的私家大堂,感觉像住在有地的平房一样。屋主可在这里种花植草,或改为茗茶迎客空间、孩子的游乐天地等等,总之,这是屋主绝对隐私,不会有外人干扰的一个空间。

Concerto乃意大利文,中文是协奏曲,龙城集团以音乐原理为设计概念,即各栋建筑之间像是一个乐团齐奏和鸣,住户、建筑与环境之间,及生活上的布局,每一个细节都讲究协调。

卓越创新 同层排水技术运用在住宅

‘我为所有产业引进更先进的技术以提高生活品质,就像是Concerto North Kiara 项目中采用的同层排污系统,’拿督陈成龙信心十足地说。相信每个人都曾遇过卫生间漏水的问题,特别是在高层公寓居住的人,更是难以处理楼上单位漏水的问题。Concerto North Kiara引进世界先进技术,在大马首次将同层排水技术运用在住宅之中。它通过下沉卫生间楼板,将下水管道布置在楼板之上,设置2层防水系统来杜绝漏水,同时大幅降低卫生间冲水的噪音。结合同层排水系统,在主卧室浴室提供了可以步入的下沉式大理石浴池。除此之外,龙城集团的发展项目也保留了大片绿肺,翠绿公园的怡人造景和休闲设施提供更舒服的生活空间。

为屋主的生活起居量身建造

孩子是父母的终极成就,龙城集团贴心地在Concerto North Kiara公寓底层设温习室,让孩子补习时免受干扰,也守住了住户家居隐私。另外,音乐室里的钢琴让住户省下买一台钢琴摆在家里的成本,也能让有音乐天赋的孩子学练钢琴。

Concerto健身和休闲设备齐全,其中包括奥林匹克标准大小泳池和儿童泳池、足底按摩小径、健身室、瑜伽室、羽球场、壁球场、乒乓室、游乐场、综合礼堂、桑拿室、咖啡厅等,让屋主无需出门也能体健神畅!

南下北上或来往东西一样方便

Concerto地点极为四通八达,走出公寓外就有购物商场、各类餐馆及高尔夫球与休闲俱乐部。交通其实是乐章的起伏点,与高尚住宅区满家乐毗邻的Concerto North Kiara公寓,衔接白沙罗 – 淡江大道(Duke Expressway)和南北大道(North South Expressway),南下北上或来往东西一样方便。几分钟的车程就到达新皇宫和外贸促进局会展中心(Matrade Centre)。附近还有至少三家国际学校,即法国、满家乐和规划中的日本三大国际学校。

Concerto North Kiara 共有440个单位,5种面积和设计供选择。单位面积从1,587至2,196平方尺,每单位价格从RM980,000至RM1,500,000,预计2015年中旬完成。

Long Branch 全新别墅时

Long Branch别墅计划主打创新概念与设计上的优点。低密度、完善保安及优美环境,为住户创造了具隐私及宁静舒适的高级社区生活,这是龙城集团的Home Tree综合发展项目的首阶段工程。位于雪州莎阿南哥打哥文宁(Kota Kemuning)的Long Branch别墅社区,布局与本地大多数住宅区的社区规划结构不同,其叶纹脉络状的规划,突出社区的独特性。

叶纹状规划设计独特

顾名思义,它秉承了从自然出发的设计原则,模仿树枝与叶纹状的结构,从一条社区主干道路中分出一个个的分支(区域),从而形成从公共空间(城市中心及街道)至半公共空间(社区内的会所、主路等),到半私密空间,最终来到各自的私密空间(别墅),空间秩序井然。

据美国城市设计和社会学学者的研究,这种空间等级和秩序,特别是每个区域所形成的尽端封密围合空间(culdesac),可自然形成易防卫的空间结构,减少不安全因素。此外,龙城集团在整体的设计及规划上强调和谐,因此设计图就已花了一年半才完成。

新亚洲风格 古典与现代别墅设计

Long Branch别墅设计倾向新亚洲风格,住户在古典与现代之间悠游。为了让住户有不一样的别墅景观,每一排都穿插外观设计不一样的别墅,打造全新的‘别墅时代’。

Long Branch地理位置优越,距离双威镇(Bandar Sunway)及梳邦再也(Subang Jaya)不到10分钟车程,靠近Putri Height、蒲种及巴生,四通八达,极为便利。此外,附近良好设施包括2个高尔夫球场、家乐福(Carrefour)或BIG超级市场、哥伦比亚亚洲医院(Columbia Asia Medical Center)、国民型华小及中华台北学校。Home Tree综合发展项目占地145亩,共分5个阶段发展,其中4个阶段为住宅,共520栋别墅以及兴建服务式公寓和店铺的商业区,预计5至7年完工,发展总值达RM2,000,000,000。

顺应规划的独特性,社区南北各有一大特点,北部以水面和会所为核心,沿着蜿蜒的散步道登上观景亭,可看到0.8亩的人造湖旁的湖畔会所,倒影在水中荡漾,会所内也设有泳池、健身房、烧烤区域等。

5000平方尺绿化地带

南部则有一个供老人家泡茶、闲聊与健身的休闲区,还预留一块约5000平方尺的土地供绿化,绿化地带专为热爱跑步及骑脚车的住户而设。

Long Branch占地21.86亩,共有101栋别墅,拥有8种款型的设计格式,属99年有期地契,已开始动工并预计36个月完成。它通过镜像、单坡屋面方向和建筑材料的变化,营造出更生动、更富层次感的家居环境。建筑面积从4942至7063平方尺,售价介于RM2,400,000至RM3,780,000。

力求进步不断超越精益求精
转战大城市,龙城集团付出了不少的时间和精力去筹备,精心策划,致力追求完美。所以龙城集团不断地改善、改善再改善,要给大家最好的品质。此外,还要有创新的思维,像吉隆坡的发展项目,每个项目都增添了创新的概念和变化,设定不同的主题,以配合市场多变的需求。

除了上述所说的精益求精,龙城集团非常重视品质,除了成立专业团队进行策划,公司也聘请专业的品质管理公司对公司的项目以ISO Qlassic的标准进行评估,这是给予支持龙城集团的顾客一个标准且有公信力的品质保证。

房地产业发展商一定要做到:

  1. 产品创新:

要走在最前端,如Concerto North Kiara项目引进先进的技术——同层排污系统。

  1. 设计舒适:

现今,人们对‘家’的要求已大幅度提高,社区格局及空间的设计与实用性,如今成了购买房产的重要考量。优质的发展商在追求创新的卓越设计之余,会力求房屋美观,具人性化、舒适,标志性和品牌的效应使房产的价值最大化,这等同于和购屋者同享增值的效益。

  1. 保安完善:

区无保安何来‘家’?Long Branch社区的保安系统全面,首先是严密的周界保安系统,备有高压低电流电网,一旦有人触及,除了感疼痛外,系统还能发警号及向监控中心警报,监控室就可通过闭路电视视査,并呼唤巡逻的保安人员去查看。

  1. 品质提升:

从设计到建筑材料,龙城集团都精心挑选,非常注重品质,打造最优质的家园。

创新 转型 永续

公司除了要走在最前端,推出创新的产品外,也要懂得永续经营。有别于过去的发展项目,拿督陈成龙很高兴龙城集团已经进入了不一样的阶段。一个企业的永续经营很重要。要达到永续经营,就要不断的改善。此外,一个企业要成功转型就必须要企业化,而企业化就必须做到专业化、系统化以及组织化。‘在未来的几年,龙城集团将有很多的发展项目陆续开跑,要完整和成功地落实我们的梦想,就需要更多的专业人才加入,帮助及加速公司的发展,’ 拿督陈成龙表示。

好的领导要懂得用人哲学

人才是企业致胜的关键,能掌握越多的人才,就能在业界脱颖而出,所以成功的企业家必须知人善任,唯才是用,这也是拿督陈成龙用人的哲学。他说:‘在我的企业发展过程中,我招揽一群年轻的伙伴,他们各个学有专长,又能同心协力,为公司卖力打拼。’从个别的干部来说,他们必需具备专业的知识,但从公司的整体运作来说,这些员工又必须能精诚合作。

‘在公司发展的每一个阶段,我针对公司的需求,特别在产业、市场、行销、策划、营运、财务与管理等等面向,延揽具有丰富经验的年轻人,组成精明干练的团队。让每一位人才都能放在适当的职位,发挥最大的潜能,在分工又合作的组合搭配中,发挥最大的效用。’ 拿督陈成龙透露。

选拔人才、培训人才、留住人才

在运用的技巧方面,调兵遣将、选拔人才、培训人才和留住人才,拿督陈成龙的准则是用人不疑,疑人不用,人尽其才,用人以诚,同时审时度势,下放权力,加上赏罚分明,适时给予升迁奖励,通过利润分享,凝聚人心,留住人才。

物超所值的居家环境

‘品质的坚持和不断的创新是企业成功的要素之一,作为一个负责任的发展商,我要让顾客有物超所值的感觉,我不但会提供设计典雅、舒适,而且高素质的房子给顾客,同时也要营造一个良好社区的概念,做好公共设施,规划美丽花园、休闲活动场所和保安措施,好让住在区内的居民享受着物超所值的居家环境。’

拿督陈成龙也表示,龙城集团不断地引进新观念,以新的工法建造更好的房屋,提供更优良的环境,给予居民有‘家’的感觉,从住宅区入口处采用艺术的门柱、加宽的住宅道路、增长的屋身、加大的厨房、开阔的停车间、门前房后的花圃院落、基地埋在地底下的防蚁处理及水管接驳系统等,无一不为屋主的生活起居仔细考量,量身建造,让居者的身心安顿之余也有家的温馨感觉。

良好社区的概念

企业经营就要以知识创新,必须不断学习,持续改进,犹如逆水行舟,不进则退。拿督陈成龙透露:‘所以我一直为顾客提供高素质的房屋自许,研究创新,力求突破,让人各有所依,家各有所归,商业各有所营,交通各有所流,这是我规划市容的重要准则。’

懂得掌握时机和未来趋势

对于房产投资新手或者第一次购买物业的读者们,拿督陈成龙表示投资需要参考和比较过去,也要懂得掌握时机和未来趋势。过去好的,未来未必好,过去不好的,也不代表未来会不好,重点是要掌握未来趋势,要有远见,这一点非常重要。除此之外,也要对周围的环境十分熟悉,这样才能比别人更快发觉机会。

‘要相信I’m Possible,现在的年轻人要有梦想,梦想是一个美丽的矿藏,需要我们用行动一步一步去挖掘它的财富,所以年轻人要相信自已,才能赢得别人的信任和肯定,为走向成功缩短距离,也只有坚持自已的信念,自信地付诸行动,比起一遇到挫折就放弃的人就更具有优势了,’ 拿督陈成龙奉劝时下年轻人。

《年轻人必须思考的4个问题》

什么是失败?—放弃就是最大的失败。

什么是坚强?—经历许多磨练、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。

什么是职责?—比别人勤奋努力多一点,多一点理想,就是你的职责。

什么是智慧?—傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑讲话,智慧者用心讲话。

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